মহামারীর মধ্যে পিই শিল্পে পুনর্গঠন পেশাদারদের চাহিদা রয়েছে, পিই নিয়োগকারী সংস্থাগুলি বলছে।
বিশেষত, পুনর্গঠন দক্ষতার সাথে শারীরিক শিক্ষা পেশাদারদের জিজ্ঞাসাবাদ বৃদ্ধি পেয়েছে, পিইআর-এর ডাচ-র পরিচালক রুপার্ট বেল জানিয়েছেন। বেল স্বীকার করেছেন যে মন্দার কারণে ডাউনটাইম রয়েছে তবে, পিইআর এর মাত্র এক তৃতীয়াংশ কাজ আটকে রয়েছে, যখন অর্ধেকেরও বেশি কাজ এখনও চলমান রয়েছে।
বেল আরও পরামর্শ দেয় যে ব্যক্তিগত মূলধনের চাহিদা অত্যন্ত বেশি এবং সর্বোত্তম পারফরম্যান্স সম্পদ শ্রেণি থেকে যায়। চাকরিতে আরও যুক্ত করার জন্য আরও বেশি লোকের প্রয়োজন হবে। পিই শিল্পটি গত সপ্তাহে দেওয়া অফারগুলি দেখেছে এবং স্বীকৃত হয়েছে। আবেদনকারীরা কীভাবে প্রাইভেট ইক্যুইটি ক্যারিয়ারকে দেখেন তাতে একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন চিহ্নিত করা হচ্ছে। ক
পুনর্গঠন এবং বিনিয়োগকারীদের সম্পর্কের দক্ষতার অভিজ্ঞতার সাথে পিই পেশাদারদের উচ্চ চাহিদা রয়েছে। পুনর্গঠন পেশাদারদের যখন পোর্টফোলিও সংস্থাগুলিকে কঠিন সময়ে কাটাতে সহায়তা করার প্রয়োজন হয়, বিনিয়োগকারীদের সম্পর্ক বিশেষজ্ঞরা সীমিত অংশীদারদের সাথে প্রাইভেট ইক্যুইটি ফার্মগুলির সম্পর্ক বাড়িয়ে তুলবেন। এটি বিশেষত লন্ডনের ক্ষেত্রে, যেখানে প্রাইভেট ইক্যুইটি সংস্থাগুলি সীমিত অংশীদারদের সাথে ডিল করার জন্য তাদের দক্ষতা বাড়ানোর লক্ষ্যে রয়েছে।
ওয়াকার হ্যামিল নামে একজন নিয়োগকারী সংস্থা, মার্চের মাঝামাঝি পর্যন্ত ৩০ টি শর্ত ছিল, যার মধ্যে ১৫% এরও কম স্থগিত করা হয়েছে, ওয়াকার হ্যামিলের যুগ্ম প্রধান গাই টাউনস্যান্ড বলেছেন।
বেসরকারী ইক্যুইটি তহবিল প্রায় ট্রিলিয়ন হিসাবে বিশাল বিশাল দাবানলে বসে আছে। সুতরাং, সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের অর্থ প্রদান করতে এবং তাদের বিনিয়োগের কৌশল অব্যাহত রাখতে এবং সংস্থাগুলিকে তাদের পোর্টফোলিওতে সহায়তা করতে পারে। তবে আজ এটি ধীর হবে। এর জন্য অত্যন্ত ঘনীভূত এবং দক্ষ কর্মী প্রয়োজন। সুতরাং, সংস্থাগুলি আজকের মতো পরিস্থিতিতেও পেশাদারদের নিয়োগ দেওয়া চালিয়ে যাবে, টাউনসেন্ড যুক্ত করেছে। বেসরকারী ইক্যুইটি ক্যারিয়ার শুরু করার চেয়ে ভাল সময় আর ছিল না।
আজ, অন্যান্য শিল্পের মতো, ব্যক্তিগত ইক্যুইটি শিল্প নিয়োগের প্রাথমিক পর্যায়ে সম্পন্ন করতে ফোন কল এবং ভিডিও কলগুলির উপর নির্ভর করে। তবে একটি রিক্রুট নিয়োগ করা জটিল।
উদ্যোগী পুঁজিপতিদের প্রাথমিক স্ক্রিনিং এবং সাক্ষাত্কারগুলি ব্যক্তিগতভাবে পরিচালিত হয়। তবে, এখন নিয়োগের পুরো প্রক্রিয়া অনলাইনে সম্পূর্ণ করার প্রয়োজন। অনেক নিয়োগকারী সংস্থা সম্পূর্ণ অনলাইন অনলাইনে সাক্ষাত্কার নিয়েছে এবং প্রসারিত করেছে। নিয়োগ সংস্থাগুলি এই পুরো প্রক্রিয়াটি সম্পর্কে সন্দেহজনক ছিল। যাইহোক, জিনিসগুলি তাদের কল্পনার চেয়ে ভাল পরিণত হয়েছে। এখন, নিয়োগকারী সংস্থাগুলি নির্দিষ্ট পদগুলির জন্য প্রার্থীদের সন্ধানে ব্যস্ত।
একটি অত্যন্ত স্বনামধন্য এবং প্রতিশ্রুতিশীল নিয়োগ সংস্থা, ওয়াকার হ্যামিল প্রাইভেট ইক্যুইটি ফার্ম এবং ব্যবসা উভয়কেই নিয়োগ দিয়েছেন, এমন সংস্থাগুলি সহ যারা ক্রেতা তহবিলের তহবিলের হাতে রয়েছে। প্রাইভেট ইক্যুইটি তহবিল নিয়োগের বিষয়ে আগ্রহী, অন্যদিকে সংস্থাগুলি এখন “শান্ত”।
সংস্থাগুলির মধ্যে সিএফওগুলির চাহিদা বেশি ছিল, অনুদানযুক্ত সংস্থাগুলির নিয়োগকারী সংস্থা ফাইনালাল বলেছেন। এই পদক্ষেপের পিছনে যুক্তি হ’ল পরিচালকরা সংগ্রামী সংস্থাগুলি সমর্থন করবেন এবং তাদের হতাশার হাত থেকে দূরে সরিয়ে দেবেন।
ফাইনালালের নির্বাহী পরামর্শক ডমিনিক মেললেট যুক্ত করেছেন, সংস্থাগুলির ফোকাস হ’ল আর্থিক পেশাদারদের নিয়োগ দেওয়া যা দ্রুত ব্যবসায়ে প্রবেশ করতে পারে, নগদ প্রবাহ তৈরি করতে পারে, নগদ অর্থের পরিকল্পনা করতে পারে এবং আর্থিক পরিস্থিতি পূর্বাভাস দিতে পারে, ফাইনালালের নির্বাহী পরামর্শক ডমিনিক মেললেট যুক্ত করেন।
বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক পরিস্থিতি নিঃসন্দেহে অবনতিশীল। অনিবার্যভাবে, সংস্থাগুলি এমন আর্থিক সংস্থাগুলিকে নিয়োগের সন্ধান করছে যারা এটি নতুন মূল অর্থনীতিতে পুনরুদ্ধার করতে বা মারাত্মক পথে নামা থেকে বাঁচানোর জন্য নব্য অর্থনীতিতে সংস্থাগুলির দায়িত্ব নিতে পারে।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এবং অন্য কোথাও বেসরকারী ইক্যুইটি সংস্থাগুলি এই সমস্যা সমাধানের জন্য উদ্ভাবনী ব্যবস্থা গ্রহণ করছে।
কিছু সংস্থাগুলি তাদের নিজের হাতে বিষয়টি গ্রহণের সাথে জড়িত এবং বর্তমান সময়ের মধ্যে নেভিগেট করার এবং অর্থনীতি পুনরুদ্ধারের সাথে সাথে বোর্ডে ফিরে আসার কৌশল নিয়ে আসে। নগদ সাথে লড়াই করে এমন ব্যবসায়ের অবশ্যই অবশ্যই সময় প্রয়োজন, যতক্ষণ না আপনি নিজেরাই ভাল কাজ করেন।
ফাইনালাল জ্যাক লেন বলেছেন: “অনেক যুক্তরাজ্যের পিই তহবিল সংকট পরিচালন পেশাদারদের চেয়ে প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা হিসাবে অন্তর্বর্তী বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ দিচ্ছে। অন্যরা দায়িত্ব গ্রহণের জন্য একটি অন্তর্বর্তী সিআরও বা সিএফও খুঁজে পেতে মরিয়া। সংস্থা অবিলম্বে।
Leave a Reply